martes, 26 de junio de 2012
sábado, 23 de junio de 2012
El nuevo plan Nacional del Turismo 2012-2016
El Consejo de Ministros celebrado hoy viernes ha aprobado el nuevo Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT). Diseñado para el período 2012-2016, contiene 28 medidas que engloban más de 100 acciones cuya finalidad es impulsar la competitividad de las empresas y los destinos turísticos, renovar nuestro liderazgo mundial en el sector y contribuir a la generación de riqueza, empleo y bienestar de los ciudadanos.
El plan está compuesto por 6 ejes, 28 medidas y 104 acciones:
Fuerza de la marca España
El objetivo de este eje es mejorar el posicionamiento de la marca España en mercados consolidados e incrementar su notoriedad en los no tradicionales. Entre las medidas, se orientará la promoción a mejorar esta notoriedad y se incorporará la perspectiva del turismo como sector estratégico en las iniciativas de gestión de la marca España, como el grupo “Marca España” liderado por el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. En esta línea, Turespaña estará presente en los organismos competentes en la planificación de acciones culturales en el exterior para el alineamiento con los atributos de la marca España.
Turespaña desarrollará además una estrategia conjunta con el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) para la búsqueda de sinergias en la hibridación del turismo con otros sectores (agroalimentario, menaje, mobiliario de alojamiento y restauración, etc.).
Además, los intereses turísticos españoles en la UE estarán permanentemente representados por la Secretaría de Estado de Turismo, que realizará un seguimiento continuado, en especial de los asuntos que de forma directa o indirecta afecten a los intereses de España en materia turística.
Orientación al turista
En el marco del Plan, se desarrollará un plan de fidelización para los turistas con el objetivo de generar incentivos a la repetición. Se realizará mediante tarjetas a las que podrán asociarse empresas españolas y que funcionará con el sistema de acumulación de puntos. Dentro de este capítulo, se realizará una campaña para estimular la demanda turística nacional así como se apoyará la promoción de destinos de interior.
Por otro lado, se trabaja ya en la optimización y agilización en la expedición de visados de forma que su emisión sea más ágil y eficaz. Como medio para contrarrestar los efectos negativos de la estacionalidad de nuestro turismo, el plan propone el establecimiento de bonificaciones en las tarifas aeroportuarias para días valle en los aeropuertos de Canarias y de los meses de invierno en los aeropuertos de Baleares. Para ello, se establecerá un grupo de trabajo con participación de los ministerios de Fomento, Hacienda y Administraciones públicas, e Industria, Energía y Turismo.
Apoyo a ofertas y destinos
En esta nueva estrategia turística se considera fundamental el apoyo a la transformación integral y real de los destinos maduros que requiere de un importante impulso del sector privado y de la labor facilitadora –en función de sus competencias– de la administración pública. Asimismo, se ponen en marcha nuevas líneas de crédito para las empresas turísticas con el objetivo de renovar todo tipo de infraestructuras, eliminando las anteriores limitaciones de inversiones financiables.
Segittur trabajará en un sistema de calificación de “Destinos Inteligentes”, de forma alineada a las tendencias de creación de Ciudades Inteligentes (Smart Cities), que clasificará los destinos según su incorporación eficiente de las TIC en la prestación de servicios.
Además, se creará una red de Agencias Gestoras de Experiencias Turísticas en Destino, con el fin de fomentar la gestión de productos y actividades turísticas diferenciales con un enfoque basado en lo vivido y en línea con las directrices de productos que se están definiendo en el Plan Estratégico de Marketing liderado por Turespaña.
El plan prevé homogeneizar la clasificación de establecimientos hoteleros, rurales y campings ya que la actual diversidad supone inconvenientes tanto para los turistas como para el subsector hotelero de alojamientos rurales y establecimientos de camping.
Se prevé también incentivar una mayor participación de los empresarios turísticos en el Sistema de Calidad Turístico Español, promoviendo que sean los propios actores interesados quienes decidan las líneas de evolución e implantación de estas metodologías de calidad, sobre la base de la corresponsabilidad.
Se buscará poner en valor y potenciar el patrimonio nacional, cultural, natural y enogastronómico de España mediante convenios y acuerdos con otras administraciones, como el Ministerio de Presidencia, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, la Secretaría de Estado de Medioambiente, el Instituto de Comercio Exterior (ICEX), CC.AA, asociaciones y fundaciones, entre otros.
Favorecer la corresponsabilidad público-privada
Dado que el turismo es un sector horizontal en el que inciden múltiples normas y regulaciones procedentes de departamentos ministeriales u otras administraciones públicas, el plan propone incluir una mención al impacto turístico en la memoria económica de los proyectos normativos que se aprueben.
En este sentido se impulsará también la unidad de mercado, ya que en el mapa de la regulación turística en España convive un gran abanico de normas que provocan una enorme dispersión en la regulación del sector. Por eso, se liderará un proceso de armonización de la normativa. El Plan también prevé incluir, en la modificación de ciertas leyes, la perspectiva del turismo, como por ejemplo, en la Reforma Laboral, en la Ley de Costas, en la de Arrendamientos Urbanos o en la Ley de Aguas.
En este contexto de integración de recursos públicos y privados de cara al turista, el entendimiento y la integración es una prioridad y exige una mayor orientación de servicio a la empresa por parte de Turespaña. De ahí que, con la aprobación de este documento, se impulsará un modelo de participación formal de la iniciativa privada en el ámbito de decisión y de financiación de este organismo de promoción.
También, y tras la creación de un grupo de trabajo, se plantea la reorganización de las Oficinas Españolas en el Extranjero, actualmente 33, para reorientar sus objetivos, su funcionalidad y su distribución. La Secretaría de Estado de Turismo, a través de Segittur y con la colaboración del ICEX y las embajadas españolas, fomentará la internacionalización de nuestras pymes turísticas, acompañándolas en la apertura de nuevos mercados e impulsando la exportación de sus productos y servicios turísticos. Esta medida se instrumentará poniendo en valor los convenios de colaboración firmados con otros países en materia turística a través de planes de acción concretos.
Segittur también creará una ventanilla única turística para dar a emprendedores y empresas información actualizada sobre los diferentes servicios públicos disponibles a nivel nacional e internacional: convocatorias, ayudas, préstamos y subvenciones existentes. Adicionalmente se les dotará del asesoramiento técnico necesario para desarrollar una iniciativa empresarial o fortalecer el desarrollo de las empresas del sector.
Conocimiento
Se desarrollará un catálogo de servicios de Turespaña y se iniciará un proceso para reorganizar y modernizar las Consejerías de Turismo de España en el Exterior.
En colaboración con el INE, se estudiará la viabilidad de la transferencia a esta entidad de la generación y gestión de las estadísticas turísticas Frontur, Egatur y Familitur, lo cual repercutiría en un mayor reconocimiento y confianza en la información generada, así como en el reforzamiento de su liderazgo.
Talento y emprendimiento
Para favorecer la innovación, el talento y el emprendimiento, se crean unas líneas de crédito –en condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado– para jóvenes emprendedores en turismo, por considerar que es el colectivo con mayor potencial para introducir la innovación al sector.
Se creará además un programa de emprendedores innovadores turísticos, articulando una completa red de cooperación para la promoción del emprendimiento en turismo, especialmente por parte de jóvenes. Para ello, se aprovechará el potencial de las redes de trabajo existentes y se llevarán a cabo acuerdos con las más prestigiosas universidades y escuelas de negocio españolas y otras entidades, con el objeto de crear viveros de jóvenes emprendedores que puedan aportar las ideas del futuro.
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo liderará la ejecución del plan en toda su vigencia. De hecho, las medidas están priorizadas y situadas en un cronograma de actuación. Se podrán medir los indicadores y se realizarán comisiones periódicas de evaluación.
El plan está compuesto por 6 ejes, 28 medidas y 104 acciones:
Fuerza de la marca España
El objetivo de este eje es mejorar el posicionamiento de la marca España en mercados consolidados e incrementar su notoriedad en los no tradicionales. Entre las medidas, se orientará la promoción a mejorar esta notoriedad y se incorporará la perspectiva del turismo como sector estratégico en las iniciativas de gestión de la marca España, como el grupo “Marca España” liderado por el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. En esta línea, Turespaña estará presente en los organismos competentes en la planificación de acciones culturales en el exterior para el alineamiento con los atributos de la marca España.
Turespaña desarrollará además una estrategia conjunta con el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) para la búsqueda de sinergias en la hibridación del turismo con otros sectores (agroalimentario, menaje, mobiliario de alojamiento y restauración, etc.).
Además, los intereses turísticos españoles en la UE estarán permanentemente representados por la Secretaría de Estado de Turismo, que realizará un seguimiento continuado, en especial de los asuntos que de forma directa o indirecta afecten a los intereses de España en materia turística.
Orientación al turista
En el marco del Plan, se desarrollará un plan de fidelización para los turistas con el objetivo de generar incentivos a la repetición. Se realizará mediante tarjetas a las que podrán asociarse empresas españolas y que funcionará con el sistema de acumulación de puntos. Dentro de este capítulo, se realizará una campaña para estimular la demanda turística nacional así como se apoyará la promoción de destinos de interior.
Por otro lado, se trabaja ya en la optimización y agilización en la expedición de visados de forma que su emisión sea más ágil y eficaz. Como medio para contrarrestar los efectos negativos de la estacionalidad de nuestro turismo, el plan propone el establecimiento de bonificaciones en las tarifas aeroportuarias para días valle en los aeropuertos de Canarias y de los meses de invierno en los aeropuertos de Baleares. Para ello, se establecerá un grupo de trabajo con participación de los ministerios de Fomento, Hacienda y Administraciones públicas, e Industria, Energía y Turismo.
Apoyo a ofertas y destinos
En esta nueva estrategia turística se considera fundamental el apoyo a la transformación integral y real de los destinos maduros que requiere de un importante impulso del sector privado y de la labor facilitadora –en función de sus competencias– de la administración pública. Asimismo, se ponen en marcha nuevas líneas de crédito para las empresas turísticas con el objetivo de renovar todo tipo de infraestructuras, eliminando las anteriores limitaciones de inversiones financiables.
Segittur trabajará en un sistema de calificación de “Destinos Inteligentes”, de forma alineada a las tendencias de creación de Ciudades Inteligentes (Smart Cities), que clasificará los destinos según su incorporación eficiente de las TIC en la prestación de servicios.
Además, se creará una red de Agencias Gestoras de Experiencias Turísticas en Destino, con el fin de fomentar la gestión de productos y actividades turísticas diferenciales con un enfoque basado en lo vivido y en línea con las directrices de productos que se están definiendo en el Plan Estratégico de Marketing liderado por Turespaña.
El plan prevé homogeneizar la clasificación de establecimientos hoteleros, rurales y campings ya que la actual diversidad supone inconvenientes tanto para los turistas como para el subsector hotelero de alojamientos rurales y establecimientos de camping.
Se prevé también incentivar una mayor participación de los empresarios turísticos en el Sistema de Calidad Turístico Español, promoviendo que sean los propios actores interesados quienes decidan las líneas de evolución e implantación de estas metodologías de calidad, sobre la base de la corresponsabilidad.
Se buscará poner en valor y potenciar el patrimonio nacional, cultural, natural y enogastronómico de España mediante convenios y acuerdos con otras administraciones, como el Ministerio de Presidencia, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, la Secretaría de Estado de Medioambiente, el Instituto de Comercio Exterior (ICEX), CC.AA, asociaciones y fundaciones, entre otros.
Favorecer la corresponsabilidad público-privada
Dado que el turismo es un sector horizontal en el que inciden múltiples normas y regulaciones procedentes de departamentos ministeriales u otras administraciones públicas, el plan propone incluir una mención al impacto turístico en la memoria económica de los proyectos normativos que se aprueben.
En este sentido se impulsará también la unidad de mercado, ya que en el mapa de la regulación turística en España convive un gran abanico de normas que provocan una enorme dispersión en la regulación del sector. Por eso, se liderará un proceso de armonización de la normativa. El Plan también prevé incluir, en la modificación de ciertas leyes, la perspectiva del turismo, como por ejemplo, en la Reforma Laboral, en la Ley de Costas, en la de Arrendamientos Urbanos o en la Ley de Aguas.
En este contexto de integración de recursos públicos y privados de cara al turista, el entendimiento y la integración es una prioridad y exige una mayor orientación de servicio a la empresa por parte de Turespaña. De ahí que, con la aprobación de este documento, se impulsará un modelo de participación formal de la iniciativa privada en el ámbito de decisión y de financiación de este organismo de promoción.
También, y tras la creación de un grupo de trabajo, se plantea la reorganización de las Oficinas Españolas en el Extranjero, actualmente 33, para reorientar sus objetivos, su funcionalidad y su distribución. La Secretaría de Estado de Turismo, a través de Segittur y con la colaboración del ICEX y las embajadas españolas, fomentará la internacionalización de nuestras pymes turísticas, acompañándolas en la apertura de nuevos mercados e impulsando la exportación de sus productos y servicios turísticos. Esta medida se instrumentará poniendo en valor los convenios de colaboración firmados con otros países en materia turística a través de planes de acción concretos.
Segittur también creará una ventanilla única turística para dar a emprendedores y empresas información actualizada sobre los diferentes servicios públicos disponibles a nivel nacional e internacional: convocatorias, ayudas, préstamos y subvenciones existentes. Adicionalmente se les dotará del asesoramiento técnico necesario para desarrollar una iniciativa empresarial o fortalecer el desarrollo de las empresas del sector.
Conocimiento
Se desarrollará un catálogo de servicios de Turespaña y se iniciará un proceso para reorganizar y modernizar las Consejerías de Turismo de España en el Exterior.
En colaboración con el INE, se estudiará la viabilidad de la transferencia a esta entidad de la generación y gestión de las estadísticas turísticas Frontur, Egatur y Familitur, lo cual repercutiría en un mayor reconocimiento y confianza en la información generada, así como en el reforzamiento de su liderazgo.
Talento y emprendimiento
Para favorecer la innovación, el talento y el emprendimiento, se crean unas líneas de crédito –en condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado– para jóvenes emprendedores en turismo, por considerar que es el colectivo con mayor potencial para introducir la innovación al sector.
Se creará además un programa de emprendedores innovadores turísticos, articulando una completa red de cooperación para la promoción del emprendimiento en turismo, especialmente por parte de jóvenes. Para ello, se aprovechará el potencial de las redes de trabajo existentes y se llevarán a cabo acuerdos con las más prestigiosas universidades y escuelas de negocio españolas y otras entidades, con el objeto de crear viveros de jóvenes emprendedores que puedan aportar las ideas del futuro.
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo liderará la ejecución del plan en toda su vigencia. De hecho, las medidas están priorizadas y situadas en un cronograma de actuación. Se podrán medir los indicadores y se realizarán comisiones periódicas de evaluación.
viernes, 8 de junio de 2012
Mocio per que les persones que han estat enganyats amb les participacions preferents recuperin els seus diners, que és el que es mereixen.
Les participacions preferents és
un valor financer complex i de risc elevat; no té dret a vot; té caràcter de
perpetuïtat; té una rendibilitat no garantida, és a dir, si ha beneficis hi ha
rendibilitat i si no hi ha, no es cobra res. Malgrat que es diuen “preferents”
la única preferència real i efectiva és que en cas de fallida cobrarien abans
dels accionistes. Respecte als diners dipositats inicialment per recuperar-los
caldrà vendre la participació i, és molt possible, que en unes condicions molt
diferents respecte a la primera compra.
· Milers de ciutadans esta vivint una
situació clarament injusta, un drama social, que ha estat provocada per
aquelles entitats financeres que van comercialitzar uns productes financers, en
el millor dels casos, a persones que no tenien un perfil per contractar aquest
producte financer i, en gran part dels casos, a persones que no van rebre la
informació necessària per avaluar el que estaven contractant i les
conseqüències que es podien produir.
· Les
organitzacions de consumidors i usuaris de banca calculen que a Catalunya hi podria haver unes 300.000 persones afectades i 1.000.000 a tota Espanya.
· Molts
d’aquests ciutadans es van adonar que tenien un problema quan van necessitar
els diners al llarg del temps. Es van donar compte, quan van anar a buscar els
seus diners al banc, que els seus estalvis havien perdut entre un 20 i un 30
per cent i, en alguns casos, fins i tot en un 60%.
· El primer responsable d’aquesta
situació són aquelles entitats financeres que van comercialitzar aquests
productes financers en les condicions que ho van fer. Per això, apel·lem a la responsabilitat social d’aquestes entitats financeres perquè donin una solució als seus
clients, que van dipositar els seus estalvis i que van confiar amb ells.
· El segon responsable són
aquelles organismes (Banc
d’Espanya i Comissió Nacional de Mercats de Valors) que tenien la missió de controlar i supervisar la
contractació d’aquests productes financers i la realitat ens demostra que no ho
van fer.
Hem de recordar que la comercialització d’aquests productes es va dur a terme entre els anys 2006 i 2010. Si s’hagués actuat en aquell moment, la intervenció
hagués estat molt més efectiva i es podria haver evitat moltes de les
situacions que ara lamentem. Era més fàcil actuar abans de subscriure el contracte que no pas ara que
els contractes ja estan signats i desplegats els seus efectes.
· El tercer responsable és l’autoritat de consum
a Catalunya, és a dir, la Generalitat de Catalunya i l’Agència Catalana de
Consum. Era exigible una actitud més proactiva en defensa dels consumidors
catalans quan es comercialitzaven aquests productes, és a dir, entre els anys
2006 i 2010 (etapa del Govern tripartit de la Generalitat).
· Al PP Català de Sant Vicenç dels Horts
volem treballar per tots els afectats de forma directa, i trobar solucions
legals, des de la responsabilitat, donant suport en tot allò que siguin mesures
legals i que garanteixin els seus drets, que realment contribueixin a la finalitat que tots ens uneix: solicitem
que aquests senyors que han estat enganyats recuperin els seus diners, que és
el que es mereixen.
Com annex s’adjunta
la Moció 99/IX del Parlament
de Catalunya sobre la defensa
dels drets dels inversions individuals afectats per la comercialització
irregular de participacions preferents
a) Manifesta la
seva reprovació a la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV) per
l’omissió dels seus deures de supervisió, control i regulació de la
comercialització de les participacions preferents a inversors individuals.
b) Manifesta la
seva reprovació a l’actuació de les entitats financeres que han comercialitzat
productes com les participacions preferents a inversors individuals que tenien
un perfil que no es corresponia amb el perfil de client susceptible de
contractar aquest tipus de producte financer.
c) Insta el
Govern de la Generalitat a fer les gestions pertinents davant el Govern de
l’Estat perquè coordini amb la CNMV la revisió general dels tests de conveniència,
amb la finalitat de verificar que el contracte de subscripció de participacions
preferents, o de qualsevol altre producte financer de risc, s’ajusti al perfil
de risc del contractant, i perquè, en els casos en què el producte no fos
adequat al perfil de coneixements sobre productes financers del contractant o
no s’adeqüés als riscos que manifestava estar disposat a assumir, prengui les
mesures correctives pertinents. L’esmentada revisió dels tests, per a garantir
l’objectivitat dels resultats, hauria d’ésser portada a terme o supervisada per
un organisme independent.
d) Insta el
Govern de la Generalitat a fer les gestions pertinents davant el Govern de
l’Estat perquè insti la CNMV a complir en el futur amb majors garanties les
funcions que li atribueix la legislació en matèria de comercialització de
productes financers a inversors individuals i perquè posi en pràctica totes les
mesures necessàries perquè les entitats financeres puguin aplicar amb major
rigor les normes de conducta que estableix el títol VII de la Llei 47/2007, del
19 de desembre, per la qual es modifica la Llei 24/1988, del 28 de juliol, del
mercat de valors.
e) Insta el
Govern de la Generalitat a fer les gestions pertinents davant el Govern de
l’Estat perquè insti el Banc d’Espanya a promoure les accions necessàries
perquè es faci efectiva la devolució del capital inicial a les persones que van
subscriure participacions preferents en plena vigència de la normativa europea
MiFID (directiva relativa als mercats d’instruments financers) i que han
presentat un perfil inversor de desconeixement dels productes financers i de
baixa tolerància al risc.
f) Insta el
Govern de la Generalitat a coordinar amb l’Agència Catalana del Consum la
verificació del compliment, per les entitats comercialitzadores d’aquests
productes, de la normativa de consum i de totes les mesures de protecció al
consumidor recollides en el Codi de consum de Catalunya, especialment les
mesures referides a la protecció de persones grans, qualificades com un
«col·lectiu especialment protegit» per l’article 121-3 del dit Codi.
g) Insta el
Govern de la Generalitat i l’Agència Catalana del Consum a actuar com a
mediadores amb les entitats financeres catalanes, amb l’objectiu d’assegurar un
compromís de liquiditat per part d’aquestes entitats per a cobrir les
necessitats financeres immediates, tant objectives com subjectives, dels
consumidors que han contractat participacions preferents, i sol·licitar als
consells d’administració i assemblees generals de les entitats financeres
catalanes el reemborsament immediat del 100% del capital invertit en
participacions preferents als consumidors amb un perfil de risc conservador
(segons l’experiència inversora prèvia, cultura financera i formació) que
buscaven una inversió a termini fix amb capital garantit i que ja hagin
sol·licitat el reemborsament (venda al 100% en el mercat secundari) o les
necessitats dels quals no hagin estat satisfetes amb qualsevol oferta de
bescanvi per altres productes d’iguals o similars característiques de risc
oferts per les entitats, i a intercedir a més davant els òrgans esmentats per
procurar una sortida adequada per a la resta d’afectats que impliqui productes
garantits més líquids i amb un termini de venciment més baix que el que els
correspongui.
h) Insta el
Govern de la Generalitat a obrir expedient a totes les entitats financeres
catalanes que han comercialitzat participacions preferents a inversos
individuals i, si s’escau, a sancionar aquestes entitats financeres catalanes,
en cas de vulneració de la legislació europea, estatal i autonòmica que
estableix els requisits legals per a la comercialització de les participacions
preferents, i insta l’Agència Catalana del Consum, a aquest efecte, a incoar
expedients sancionadors a les entitats financeres denunciades.
i) Insta el
Govern de la Generalitat a elaborar i fer públic un cens autonòmic d’inversors
individuals catalans afectats com a consumidors per la comercialització de
participacions preferents.
j) Insta el
Govern de la Generalitat a prestar a totes les associacions de consumidors que
defensen els drets dels usuaris de les entitats financeres suport i
col·laboració en les actuacions d’informació i orientació als afectats i de
denúncia de les irregularitats comeses en les relacions de consum en la fase de
contractació i comercialització de productes com les participacions preferents.
k) Insta el
Govern de la Generalitat a posar a disposició de les persones afectades per la
comercialització de participacions preferents els serveis de l’Agència Catalana
de Consum, en col·laboració amb les entitats de defensa dels consumidors i
usuaris de banca, per tal que puguin rebre la informació, l’orientació i
l’assessorament necessaris.
l) Insta el
Govern de la Generalitat a informar tots els grups parlamentaris del compliment
de totes les mesures que impulsa aquesta moció.
Humbert Palafoll
Portaveu PP Català a Sant
Vicenç dels Horts
Proposta per donar una sortida laboral al mon rural per aturats de Sant Vicenç dels Horts.
Volem donar possibles solucions aplicant-la a varies problemàtiques actuals
a Sant Vicenç dels Horts.
Una problemàtica, seria el risc d’incendi que patim cada any al
municipi, donada l’extensió de zones boscoses amb un creixement descontrolat de
bosc i sotabosc, que malauradament té un cost econòmic important per
l'Ajuntament, com pels propietaris privats.
Amb la situació econòmica actual cada vegada és far mes difícil
el poder mantindré les àrees netes, i al no haver-hi una gestió forestal total
per biomassa, fa que sigui fàcil combustible per als incendis com l’últim de
Rasquera.
Per això estem segurs que si utilitzem ramats de cabra blanca (espècie autòctona) i de bous, podrien pasturar aquestes zones de sant Vicenç dels Horts així com els terrenys amb les poblacions veïnes, com Torrelles del Llobregat, Cervelló etc.. aquesta accio el que ens permetria és crear un mosaic de vegetació diversa i sostenible, desenvolupant una eina natural per combatre el risc d'incendis.
Per això estem segurs que si utilitzem ramats de cabra blanca (espècie autòctona) i de bous, podrien pasturar aquestes zones de sant Vicenç dels Horts així com els terrenys amb les poblacions veïnes, com Torrelles del Llobregat, Cervelló etc.. aquesta accio el que ens permetria és crear un mosaic de vegetació diversa i sostenible, desenvolupant una eina natural per combatre el risc d'incendis.
Si mirem a Grècia, el que es permet, es fer una comparació o millor una previsió, i el que observem, és que la crisi de civilització estructural i la crisi econòmica conjuntural de llarga durada està propiciant el retorn o simplement l'anada de joves amb titulació universitària a desenvolupar activitats vinculades a la vida rural.
Si a això afegim el fet que sigui per convicció ecològica, sigui per necessitat de subsistència, hi ha una eclosió d'horts urbans en terrasses o en espais habilitats, podríem dir que l’únic aspecte positiu de la crisi és el retorn al camp.
La conclusió és que per primera vegada els catalans tenim la
possibilitat de avançar-nos i aprendre de la crisi veïna i preveure el nostre
futur mes proper, per això entenem que, el que necessitem es avançar-nos al
nostre present.
L'índex
de població activa agrària catalana és ridículament inferior a la mitjana dels
estats desenvolupats d'Europa, havem de potenciar-la. Desprès de viure de
l’especulació financera i Inmobiliaria, haurem de tornar d'òn varem sortir.
Un territori no gestionat amb activitats agràries i ramaderes tradicionals és un territori exposat a la degeneració.
Un territori no gestionat amb activitats agràries i ramaderes tradicionals és un territori exposat a la degeneració.
Sol•licitem: La reutilització dels solars urbans que no s'edificaran en dècades i espais periurbans abandonats, per facilitar als aturats la seva cessió per a plantació d'horts de subsistència així com a teràpia del treball per totes les persones que ho sol•licitin, garantint així la supervivència a algunes famílies (millor que la caritat) i incrementar la població activa gràcies a una potenciació de les activitats agràries del nostre municipi.
Sol•licitem:
Afavorir obertament l'artiga de centenars d'hectàrees destinades a aquests usos
replantant vinyes, arbres fruiters o refent prats i horts. Garantint la
preservació gràcies precisament a la recuperació d'activitats rurals o
turístiques utilitzant persones aturades.
Sol•licitem:
Utilitzar persones aturades per generar el retorn de certes activitats
agrícoles o ramaderes que podrien pasturar zones de sant Vicenç dels Horts, amb
l'obligació o no que siguin ecològiques, també destinades a l' elaboració de
productes singulars que haurien d'estar incentivats, atès que tenim una
superfície boscosa important.
Humbert Palafoll
Portaveu Grup Municipal Partit Popular Català
L'Ajuntament de Sant Vicenç organitza avui divendres una audiència pública per explicar quines inversions es volen fer al municipi
Aquestes actuacions es realitzaran en el període 2013 - 2016 i es finançaran amb els diners que arribin de la Diputació de Barcelona i de la Generalitat de Catalunya. L'audiència es farà a les 19.30 h, a la sala de Can Comamala (c. de Mossèn Jacint Verdaguer, 105).
Després d'un procés participatiu, l'equip de govern municipal ha recollit diverses propostes d'entitats, associacions, partits polítics i diversos col·lectius del poble. D'entre totes les aportacions, s'han seleccionat les més adequades per optar a les subvencions supramunicipals, que es donaran a conèixer durant l'audiència pública.
En total, han arribat a l'Ajuntament 35 propostes d'inversions susceptibles de ser finançades per les entitats supramunicipals, i 13 més que no entraven en les característiques que es demanaven, però que es traslladaran a les diferents regidories del Consistori i a tots els grups municipals.
Transparència i participació
Aquesta és una actuació més que pretén fomentar la transparència informativa i la participació ciutadana en la presa de decisions de l'equip de govern. A principi d'any, la ciutadania també va poder aportar les seves idees sobre què vol que es faci a l'espai de l'antiga escola Joan Juncadella. I en els propers mesos, s'aniran formant els consells sectorials, començant pel Socioeconòmic, atesa la necessitat d'establir comunicació fluida amb els principals agents involucrats en la recerca de feina.
via:www.svh.cat
Campanya informativa per accedir a la Borsa de Treball Municipal
Els usuaris d'aquest servei podran optar a les ofertes de treball que gestiona l'Ajuntament. Per formar part de la borsa, cal assistir a una sessió informativa que es fa cada dilluns a les 10 h a l'auditori del Molí dels Frares (plaça del Molí, 1).
Un cop s'ha assistit a aquesta sessió, la persona interessada rebrà dia i hora per una entrevista individual, moment en què se li donarà d'alta a la Borsa de Treball Municipal.
Com apuntar-se
Per apuntar-se a la sessió dels dilluns, cal adreçar-se al Molí dels Frares i demanar a recepció el formulari d'inscripció. Aquest formulari també es pot descarregar en aquest mateix espai (document adjunt, al lateral de la notícia) o des del banner BORSA DE TREBALL que hi ha a la portada de la web municipal, i enviar-lo telemàticament.
L'Ajuntament engega aquesta campanya informativa amb l'objectiu de facilitar l'accés dels vicentins al món laboral i combatre l'atur al municipi.
Més informació a: www.svh.cat o al telèfon 93 680 71 00.
http://www.svh.es/archivos/78-2810-Arxiu-/FW-101-001-01-assist%C3%A8ncia%20sessi%C3%B3%20informativa_ampli.pdf
via: www.svh.es
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